Amazon创始人贝索斯所说的，未来十年不会改变的东西。在零售行业，永远不变的东西就是，消费者永远需要更低的价格、更快的配送和更多的选择。零售业应该做的，不是关注变化，而是全力投资于那些恒久不变的东西。
一类是有货源，真正铆足劲儿做带货的UP主，他们更接近商家身份，有些有自己的淘宝店，直播画风和其他平台的购物直播间没有太大差异，类型集中在家居、数码、美妆品类等。另一类是无货源，依托B站选品广场进行带货的UP主，他们直播的内容更接近过往B站的风格，但也更佛系。
但是抖音跟微信相比，最大的优势就是，具有更强的产品展现力，更适合刺激交易，这也是抖音流量跟微信流量的本质区别。在过去一年里，抖音已经在探店为主体的到店业务对美团造成了实质性的冲击。
易联购成立于今年7月。一个成立才2个月的线上商家，就能在短短几天内让众多购买者掉入陷阱，不仅是因为iPhone 14的吸引力强，还因为消费者已经对网购建立起信任。
互联网总是有一些普遍化的东西。万维网在本质上似乎既是单一的，又是全球性的，是一种空灵的联合国。但是今天，互联网正在裂变为不再愿意或能够连接的独立群体。这种转变的影响是巨大的。二十世纪六十年代，国际主义和开放性被加利福尼亚反文化的技术先驱们引入科技产业，成为后来苹果、微软、谷歌和Facebook的温
研报显示，广告是小红书主要的营收支柱，2020年小红书的广告收入约占总营收的80%，这意味着包括电商在内的业务还没有成为小红书的支柱，从侧面反映出种草变现并非易事。
高榕资本董事总经理马晓宇的感触更深。这个从2015年入行就关注海外机会的投资人，跑过十几个国家，疫情前每年都要飞往不同的地区考察市场和尽调项目。曾经相对孤独的他发现，“出海”和“国际化”变成了更多同行及创业者谈论时的高频词，“似乎大部分赛道都可以加一个选项：出海。”
其中的一段视频里面，一个人被车撞了去医院。医生拿出了一个像iPad一样的设备（那可是2000年！）请求许可。之后医生就有了关于这个人的全部医疗信息。
1973年，李学凌出生在宁夏的石嘴山市。他早年的经历，互联网上几乎查询不到，但是从他1993年考入中国人民大学哲学系来看，能够想象出也是位“小镇做题家”。李学凌读书时，正是计算机热刚刚兴起的时候，平时的他几乎不是泡在机房学编程，就是到中关村瞎逛，看看有什么好软件。
微信软件架构和服务生态已然层层嵌套堆垒，非IT用户扫码-关注服务号-找购票菜单-再选人数张数时段......很细致很完美但也很麻烦的。户外大太阳照射着，手机屏幕本身就看不太清。支付宝或同。
当我们基于地点的知识和位置数据、通过创造空间叙事来重新审视空间和地点的概念时，人们对社区的理解、覆盖和连接方式都可能会发生变化。
同样，腾讯在电子签领域的唯一标的法大大，也一直是腾讯云生态的重要伙伴，但2021年，腾讯也正式推出了自己的电子签业务。按理来说，双方也有竞争点，但在去年腾讯还领投了法大大D轮9亿元融资。
新的东西还没出来。元宇宙也好，人工智能也罢，现在都还有段距离，你周边谁买oculus、pico了，自动驾驶离普及还早，反正to c都还早。
服务业对人的知识积累要求是低的，也容易舒适，像欧洲那些人端个咖啡，一辈子这么过去也是ok的，但工业对人是一直有学习挑战的——不引导的话，大家很容易选择服务业。但服务业只服务14亿中国人，但工业是可以出口的，这是一个巨大的差别。
“低代码方案的低门槛和充分自定义的能力，这两者间有冲突，是这个领域最突出的矛盾。目前大多数低代码方案，主要依靠大量的模板，来降低用户的使用难度”，资深IT技术人员刘星说。这让部分企业对是否使用低代码平台，态度犹豫。
我还要强调一点：虽然人们经常讨论“产业互联网”(To B)，但未来十年最有前景的仍然是消费互联网(To C)。历史一再证明，护城河最深、发展潜力最大的公司，是那些直接接触消费者、在亿万人中建立起用户黏性的公司。认为产业互联网会取代消费互联网的核心地位的人，就像认为“硬科技”会取代互联网的核心地位的人一
吴世春：接下来有可能会有，比如像虚拟数字人。数字人IP它作为一个形象，犯错只是人犯错，形象不会犯错，这对资本来说就变得可持续。新技术的迭代发展，会为直播电商不断添砖加瓦。
RSS工作组聚会的时候，他说他妈妈估计不会同意他出门，大家才知道这位主要的作者才14岁。16岁的时候，发明了ATX语法，后来的Markdown语法就是基于ATX语法的一个改进。
健身与教育一样，是一件有些反人性的事。在居家条件下，缺少他人的监督与陪伴，要做到自律健身，就更是困难。事实上，居家健身的一大阻力是缺少健身房式的锻炼氛围。针对这一现象，已有不少健身品牌在社交化方向上发力，帮助用户坚持健身。
刘强东从ebay挖来马松帮助前台的商城研发，从亚马逊挖来了高级开发经理姜海东，负责物流仓储方向的IT系统搭建，由此，京东技术体系从原有的李大学-肖军的二人转组合升级为前台的李大学-马松与后台的姜海东-肖军组合。
一般认为，与互联网平台、消费品以用户个体（To C）为主要客户不同，科技类企业大多是面向企业级客户（To B）的特点。主要包括：人工智能、智能制造、先进技术、生命健康、以及企业服务等拥有较高技术壁垒和创业门槛的赛道。
到2009年底，我们面临再次创业需要寻找方向，当时美国的Groupon对我们有启发。我相信社交会改变人们获取信息的方式、通讯的方式、娱乐的方式、交易的方式，所以我们画了一个四纵三横的图，后来变成四纵四横的图，带着这个去找方向，进行优劣的分析。
