不要觉得这些内容是早就普及的教育观念，没什么好讲的。普及是在一二线城市普及，但是在小县城和乡镇，会有意识地去和孩子沟通的家长绝对是少数。

一，通过老师、摄像头的督学方式，提升自习/写作业效率；二，建立陪伴感，学生意识到自己并非一个人在努力，也更能够得到激励，且潜在的竞争因素也激发了学习积极性......通过老师答疑功能，解决家长方面的作业辅导痛点，顺便还能够减少因辅导作业带来的亲子矛盾，缓和家庭关系。

很多小城市的父母不理解大城市的家长为什么这么焦虑。按理说，教育焦虑应该源于资源匮乏，可是现实恰恰相反，资源相对匮乏（不至于绝对匮乏）的中小城市不那么焦虑，反而是优质资源溢出来的北京上海家长最焦虑，为什么？原因也很简单：大城市资源的丰富程度，赶不上优秀人才的积累程度。

之前秒拍、美拍把短视频吹起来了，最后收割赛道的是抖音和快手；之前映客、斗鱼等公司掀起了直播风口，陌陌、YY等中型互联网公司跟进，最后收割赛道的依然是流量巨头；在新零售赛道，巨头甚至都没给创业公司什么时间，直接撸起袖子自己干……

周子敬并没有太多顾虑，「投的时候没想着一定要成，失败了就当花钱买职业发展了。」借了一笔钱，给了张一鸣200万人民币。周子敬在华兴做到副总裁，后来创办以太资本，做早期企业的FA业务，也做投资。

北京、上海的用户早已不是互联网公司心中的香饽饽，身上已经榨不出油来，PUA这些用户的代价太高。谁让北上广深用户，属于互联网的上半场。表象，社区团购一定是表象。必须指出，买菜和社区团购是两件事情。

当互联网变得“全真”，借助VR、AR技术的逼真还原身临其境般体验，用户将不用再凭借想象，就算网购也如走进实体店一般，得到全面入微的“全真体验”。

按理说，互联网巨头那么高的技术，那才大的财力，他们应该干一些与科技的未来、人类的前途和命运息息相关的大事才对啊，他们为什么尽往这些低端行业冲，难道他们除了赚钱，就没有更大的理想吗？低端的民生行业当然有一些赚钱的机会，可这些行业用传统的方式也在养活着数以千万计的劳动者，就像那个卖鸡蛋的老奶奶，她用传统

疫情让大家形成了线上买菜的习惯，“今日下单次日送达”，不同于此前以搜索为主的电商模式，社区团购是一种去中心化的打法。前端的团长依靠自己的社交关系拉群、预售，平台按需供货、配送，消费者到团长点自提......快手已赶赴长沙调研社区团购，字节跳动正酝酿“今日买菜”，而豹变获悉，盒马优选已经长沙招聘BD。

现在来看，“预售+自提”的模式被验证是可行的，也成为目前多数社区团购入局者的主流模式，“供应商——中心仓——网格站——门店——消费者”的四级链路被复用。第一阶段是门店自配送阶段，兴盛优选为门店做APP，消费者网上下单，门店老板送货上门；第二阶段是网仓模式，以生鲜水果产品为主......

他提出长期主义和短期主义的区别，是热忱和唯利是图（Missionaryvs.Mercenary）的区别，评价一个人和一家公司，就是要看他们到底是带着宗教热忱般投入，还是像雇佣军那样以赚快钱为乐。热忱与唯利是图，又是两个英文读音相近，意思却截然不同的词，巧妙地凸显出对待工作和未来的不同态度。

牛人背景使得该初创公司备受瞩目，刚成立便获三千万美元A轮融资。2017年6月，腾讯、亚马逊Alexa基金等参与了Essential的B轮3亿美元融资，投后估值超过10亿美元。

更关键的参考是经营周期定位。教育向线上走是时代打出的明牌，疫情对教育行业进行了一次南水北调式的结构性调整，线下培训机构受重挫，在线教育机构获得水源，线下培训机构正进入成熟期乃至衰退期，显然在线教育行业正处于成长期。

马云的箱底还藏着一些宝贝。他的菜鸟网络还没有浮出水面。今年开始推动的犀牛智造会不会重构既有的生产线秩序？甚至，刚刚完成校园建设的湖畔大学，有没有可能成为中国最好的工商大学？另外，他声声念叨的乡村教育和大气污染，会不会也找到一种创新颠覆模式？对了，还有他藏在深闺的达摩院，会是下一个贝尔实验室吗？

2020年9月27日晚间，阿里巴巴公布新一轮战略部署：将钉钉升级为大钉钉事业部，与阿里云全面融合，并整合集团所有相关力量，确保「云钉一体」战略全面落地。

找到在中科院声学所读研的王慧文，说要创业。他们开始讨论做什么，最早的想法是做可穿戴设备，戴在手腕上，不仅可以测试身体的很多信号，如脉搏、血压；还能通信，可以传输信号。结果他们发现有三大障碍：第一是没有可靠的传感器，第二是通信障碍，第三是计算能力。

虽然不属于百度创始“七剑客”之一，但史有才仍然是不折不扣的百度初创团队成员，并且在百度发展过程中贡献可观，资历亦比外界熟知的向海龙更深。随着PC互联网营销趋势以及百度自身迭代，在某些业务上史有才曾反对过李彦宏。最为代表的便是2009年年底，李彦宏要用凤巢系统替换竞价排名系统。

现在，数字时代的环境和氛围比人类历史上的任何时代都更容易叫人上瘾；上瘾之事的清单如此之长，超过了人类历史上任何时期。很多人把长时间刷手机，理解为自控力差，但事实上，“屏幕那边有数千人在努力工作，为的就是破坏你的自律”。

近日，上海市消保委联合多家机构在上海、北京、深圳三城进行了调查，研究结果表明，这三地有65.8%的家庭表示遇到过“非常不满意”的情况，包括报名后更换老师、夸大宣传、推销电话骚扰、教学质量差、报班后迟迟不开课、不履行退款承诺或拖延以及交费后机构失联等现象。

今天的教育是第一次工业时代以后建立起来的，是两百年以前的人对未来设计的一种教育机制和体制。两百年过去了，我们今天要思考未来的两三百年。考试真正考的是学校、考的是老师、考的是你方法对不对，学生有没有接受，是不是应该调整方式。我希望学校不要变成标准型的养鸡场、养猪场，它应该是一个野生动物园，什么

一方面，2-8岁儿童处在“万物有灵”的认知阶段，更容易对虚拟IP产生共情；另一方面，虚拟IP适合学前儿童教育产品更丰富的应用场景，如音频、视频、游戏、绘本等。更为用户熟悉的动物形象就成为最佳选择，这也就不难理解教育行业为何能够组成“IP动物园”。

目前市场上，很多在线教育企业都推出了价格较为便宜的AI课，但事实上，AI课并不复杂，也没有太高的技术门槛。所谓的AI互动，尚未到达类似于真人授课的互动级别。

“激活用户是最没有参考价值的，前两年，一个激活数据的成本仅在5元左右，就教育行业而言，付费金额在三位数以上的用户算最有价值的，其次是付费用户数，然后再看日活、月活这些数据。”即便日活、月活，因统计测量方式，有带“水分”的可能。

早在20世纪60年代, 美国部分中小学校就尝试运用伊利诺伊大学开发的PLATO系统开展计算机辅助教学。柏拉图系统（PLATO）中文全称为“自动教学用程控逻辑”（Programmed Logicfor Automated Teaching Operations），该系统于上世纪60年代由伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校建立，是世界上第一个电脑辅助教学系统。

首先作为客户，我买你的软件，你告诉我免费。我第一个就会想，有没有陷阱，比如你把我的数据泄露出去赚钱，我会有这方面的担心。此外更主要的隐忧是，你给我免费，那你公司靠什么生存呢？