【小哈划重点：知网创立于互联网在中国萌芽的前夜。在上世纪90年代，学生要想写论文，就得在图书馆翻资料，十分不便。看到这个情形，清华大学教授王明亮灵机一动，想要开发一款数字化图书馆，这个提议得到了清华大学的帮助，1997年，中国学术期刊电子杂志社成立。】
罚这5000万，长得像不像你论文的查重费。
距离上一次因涉嫌垄断被罚8760万元后，短短十个月，知网再次被罚。
9月6日，知网（CNKI）因违反必要原则收集个人信息、未经同意收集个人信息等多项违法行为，被网信办处以5000万元罚款。根据相关条例，违反个人信息保护法情节严重的，应处以5000万元或者上一年度营业额百分之五以下罚款。根据知网母公司同方股份财报，同方知网2022年营收为12.51亿元，虽然5000万的罚款不到营收的5%，不属于顶格罚款，但也算中等偏上程度。
作为教育信息服务平台，知网掌握着大量个人信息和多个专业领域知识，容易成为境外黑客组织攻击的对象，因此2022年6月24日知网被启动网络安全审查，而知网旗下的手机知网、知网阅读等14款App被发现存在违反必要原则收集个人信息、未经同意收集个人信息等多项违法行为。
其实，知网在保护个人信息上有纰漏早就有端倪。据央广网报道，手机知网2022年9月的隐私政策中明确指出，用户访问手机知网平台或使用手机知网服务时，系统可能会自动接受并收录用户浏览器、计算机上的信息。直到今年7月28日，更新的隐私政策中，日志信息一栏才没有提及浏览器、IP地址、电信运营商等信息的收集。
中国社科院财经战略研究院李勇坚认为，知网收集的用户浏览器信息与其提供的服务并无关系，可能会将其用来大数据杀熟。特别的是，很多企业没有充足的信息保护能力，在使用信息的过程中容易被黑客或其他犯罪分子攻破，这都会给个人利益造成很大危害。
在反垄断案的冲击下，知网创始人王明亮卸任两家知网系公司、裁员风波、高毛利不复存在。风雨中的知网，虽被打成了筛子但却还在躺赚。
01
知网，学术圈“视觉中国”？
每个学术圈的人都知道知网，没了知网，无论是写论文还是查重都会举步维艰。
李蓝蓝是2023级毕业生，今年毕业季，论文查重是她最关心的问题。她获悉知网查重很贵，其他软件不够精准。为了保险起见，为自己论文准备了400块一次的查重费用。然而，事情出现戏剧化的一面，李蓝蓝查重一次只花了不到20块。
知网的价格能变得人性化，多亏了赵德馨。2021年12月，一则“89岁教授向知网维权8年”的消息引爆互联网。原来是2013年时，赵德馨发现知网擅自转载了其160多篇文章，自己非但没收到稿费，下载本人文章时还需要额外付费。自此之后，赵德馨走上维权路，多次状告知网，最终获赔70余万元。
赵德馨并不是唯一被侵权的人。重庆大学新闻学院教授、博士生导师刘海明表示，“近几年我几乎所有的论文或者报刊发表的作品都被知网收录，大约有140篇。最多一篇论文，知网的下载量已超过2600次，但知网也没有主动联系我支付报酬。”
一方面靠极低的成本获取知识，另一方面又将知识数据库高价卖给受众。比如，用户在知网下载一篇博士论文，此前费用是25元/本，2021年才调至9.5元/本。一篇来自华东师范大学、名为《有效教学研究》的博士论文，被下载46884次，即至少可以为知网带来44.5万元收入。而知网支付的可获得的现金均不超过100元、同时不超过500元面值的知网阅读卡。
价格过高，也使得高校多次抵制知网。2012年12月，南京师范大学图书馆发布公告称，因知网涨价过高，将于2013年暂停使用。2016年，武汉理工大学也表示知网续订价格涨得离谱。根据公开信息，自2000年以来知网对武汉理工报价从2010年到2016年涨幅超132%，年平均涨幅超18%。武汉理工大学因此停用知网，以维护学校权益。
不光贵，收费标准还不统一。据凤凰网报道，广西艺术学院、广东医学院等高校在2012-2014年的采购金额仅为20万-30万元。武汉理工大学其知网采购价在2010年到2016年涨幅为132.86%，高于万方、维普、超星读秀等其他学术数据库。比如，2021年，合肥工业大学购买了中国知网、万方数据、超星读秀、维普四个数据库，其中知网的费用达到82万元，而万方数据不过24.8万，不到前者的三分之一。
此外，知网服务收费过高的问题也被翻出来，原因是之前的知网不开通个人查重，只对学校和其他一些有权限的机构开放，一旦超过免费次数，查重一次动辄可达500元/篇左右，这些尚无赚钱能力的大学生为了顺利毕业，花费上千元是寻常事。
2022年5月，市场监管总局依据《反垄断法》对知网立案调查。12月，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令知网停止违法行为，并处8760万元。知网也承诺对其不合理的措施作出改善。
知识做的是数字版权的生意，向内容创作者获取内容版权，将其集成到自有平台，最后再将数据库售卖给高校和机构，内容都来自学术界。理论上，学校和作者应该有更强的话语权，可为何演变到今天的境地？
02
从公益到百亿暴利生意
知网能形成今天的垄断地位，和20多年前学术界集体版权意识薄弱息息相关。
知网最初成立的目的是公益与分享，然而在得到了各项政策大力扶持后，最终背离创立时的初衷，成为无本万利的知识贩子。
知网创立于互联网在中国萌芽的前夜。在上世纪90年代，学生要想写论文，就得在图书馆翻资料，十分不便。看到这个情形，清华大学教授王明亮灵机一动，想要开发一款数字化图书馆，这个提议得到了清华大学的帮助，1997年，中国学术期刊电子杂志社成立。
1999年，在世界银行提出“国家知识基础设施”概念不久，嗅觉敏锐的王明亮顺势提出了建设中国学术知识的网络平台，并制定了《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》。幸运的是，得到了新闻出版总署的背书。也就是说，任何一所高校想让自己的图书馆论文检索系统联网，就必须遵循这个规范。
彼时，各大高校交流学术资源的途经主要靠学者访问，王明亮的提议，犹如久旱逢甘霖，给知识分子提供了一个更广阔的学习平台，于是纷纷献上学术资源。就在这一年6月，互联网在中国兴起，中国期刊网站（CNKI）即知网前身终于正式上线。
据南方周末报道，1997年时，知网已经有2600多种期刊入编，1999年，达到了3500种期刊，短短三年时间基本完成了对顶级学术资源的“收编”。期刊能乖乖交权，国标背书只是一方面。
另一方面，也是因为学术界对于知识版权的认识尚浅。虽然最早接触数字产品，但为了“传播”一开始就主动放弃了数字版权，将市场化交给第三方。甚至到2006年，学术期刊为了稿费，还发起了独家授权，让知网一家独大。
据媒体报道，2006年时，每家期刊版权费大约是三千元每年，哪怕学者多合作几家，稿费封顶也在一万元左右。正是这一年，十几家高校为牟取更高的数字收益，共同跟知网谈判，将独家授权价格谈到了第一年三万，第二年三万五，第三年四万，五万封顶。而对于期刊的版权，有这样一条规定：合同期满5年内，知网仍享有合同规定的所有权利，满五年后，仍享有非独家使用权。
看起来是“丰厚”的薪酬，但以长远视角看，本质上只需要一次性支付廉价稿酬，买断期刊论文的数字传播版权，其实并不合理。
期刊之外，另一大学术资源是博士、硕士们的个人论文。博士硕士论文虽没有签约独家版权，可知网凭借国家背书实现资源的聚集。知网是中国唯一拥有国家批准标准刊号、正式全文出版的国家级博硕士学位论文数据库。很多单位规定的职称评审和晋升中，论文引用数是一个重要条件，而能够带来官方学术引用数的，只有知网最为权威。
有了国家与学校的认可，知网有了拟定霸王条款的底气：想在平台发论文，就得签订《论文使用授权书》。很多青年作者担心传播度，并放弃了争取正当权益。至此，知网实现了期刊到论文的垄断。截至2020年底，知网累计收录的文献量已达5191万余篇，其中，核心收录期刊收录率达到了99%，成长为学术资源的巨无霸。
知网狮子大开口也离不开“翟天临”们的助推。2007年以来，学术造假现象猖狂，国内高校开始将毕业论文的查重通过作为强制要求。坐拥最多学术资源的知网遂开发出查重系统，即学术不端论文查重系统，因为资源上的优势、其科学算法也使得论文查重结果具备权威性，被高校广泛认可。自此知网逐渐背离初心，向学校与学生漫天要价。
谈及涨价理由，知网给出的解释通常是数据库资料增加，采购价上涨。但事实上，知网的生意实属暴利。中国知网的主体是同方知网，是同方股份的子公司。虽然在同方股份庞大的业务中，知网的营收占比只有不到5%，但毛利率却名列前茅。根据财报，同方知网2006年营收为2.74亿元，当年毛利率为48.5%。2021年营收增加到17.52亿，翻了6倍，毛利率为53.53%，甚至2011年毛利率一度达到72%。
在2012年时，知网推出了查重系统，或许是研发成本的上升，2012年知网的毛利率降到66.9%。为了拔高毛利率，知网的方式是加快涨价步伐，按照武汉理工大学的说法，知网2012年报价涨幅高达24.36%。南京师范大学图书馆率先发公告称，CNKI中国知网数据库商家涨价过高，决定2013年开始停用。从财报数据看，2013年知网毛利率又重新回到71%。从图表就可以明显看到，在除了反垄断立案的2022年，知网毛利率一直维持在50%到70%之间。
这又是什么概念呢？拿一些公司对比可明显感知，以科技与创新著称的苹果公司毛利率也不过45%。以高毛利率著称的企业也很难和知网相比，蒙牛约30%-40%，农夫山泉约为55%，雅诗兰黛约为40%左右。作为论文的搬运工，知网靠学术界的隐形权利，轻轻松松敛财。
03
学术老大地位开始松动
被处罚后，知网随后发布5大方面15条整改措施。对于此前饱受诟病的独家合作模式，知网表示，一是推进行业非独家合作模式，积极倡导并主动推进行业放弃独家授权权利。二是解除独家合作协议，停止新签续签独家合作协议，积极主动与期刊、高校协商尽快解除现有独家合作协议。
独家合作协议的模式被打破，知网受到冲击。据知网工作人员透露，知网的数据库业务被同行如超星、万方、维普抢走不少，但因还没有公开信息，所以具体数据我们目前还无法得知。
对于昂贵的数据库服务，知网称会降低销售价格，用户的学术文献数据库服务实际成交价格三年内下调30%以上。目前来看，数据库服务的价格调整还不算明显，据红星资本局报道，部分高校采购知网数据库的价格有所降低。2023年6月，大连民族大学中国知网数据库中标价格为96万元，而2022年为105万元，下降了9万元。但中国人民警察大学，2023年和2024年度的知网数据库采购价格就没变化，都是44万元。
而查重业务的价格已经有了明显变化。2022年6月，知网向个人提供查重服务，价格为1.5元/千字。相比较，以万方、Paperpass为首的查重服务，定价均在1到3.5元每千字。据新熵了解，知网查重所说的1.5元每千字，其实并不是看字数，而是看字符。也就是说，2万字的论文，上传到知网也许会激增到4万字符，原本只需要花20块到最后却要付70块，这点也有学生党在抱怨太贵。总之，查重问题还有改进空间。
收入少了，知网无法维持暴利。
根据2023年上半年财报，同方知网主营业务收入约4.97亿元，同比下滑6%。毛利率仅为26.60%，2022年上半年则为41.97%。归属于母公司的净亏损为6010万元，去年同期的净亏损为1280万元。考虑到还要计提罚款，预计知网净利润将继续承压。
处于风暴中的王明亮，也开始退居幕后。在反垄断立案之前，王明亮一直担任知网相关的四家公司的董事长。涉垄断立案调查后不到一个月，同方知网（北京）技术有限公司、同方知网数字出版技术股份有限公司法定代表人、董事长、经理由王明亮变更为刘长欣。而北京清华同方知网信息服务有限公司则已注销。王明亮目前只是《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司的法定代表人、董事长。
接任者刘长欣来自中国核工业集团，2019年底，知网母公司同方股份的控股股东变更为中核资本。截至2023年3月，中核资本持有同方股份30.11%的股权。中核集团是核燃料生产商，和知网的知识版权生意并没有多少相关性。目前有关刘长欣的资料也寥寥无几。
创始人离任、垄断的结束并不代表知网的地位一时就能被颠覆。
知网靠高密度信息+政策利好建立起的垄断模式，哪怕破除不平等条例，竞争对手想要超过也需要时日。财经新知在中国政府采购网平台上搜索发现，近半年内采购知网数据库的高校或机构为14家；而万方数据库、超星数据库只有1家，知网20多年积累的内容资产不是其他平台一时半会可以超越的。
但知网在完成了原始积累，成就了一定规模且获丰厚利润之后，仍无视作者的权益，放任侵权行为的发生，那就是知网的不对了。
我们无法想象，在数网时代，一个拥有世界一流学术期刊集群的国家，其学术期刊出版竟然需要在两类互不统属的出版机构中先后走一遍，前一类机构数量众多，但一家只出一两种刊物，还在以纸本为中心操作，数字出版则要交给另一类机构来做，而当期刊从后一类出版机构走出来时，已经不是面目全非，而是无面无相了。期刊连形象都没有，如何称得上世界一流，如何参与国际竞争，又谈何为中国赢得学术话语权。（编辑 | 月见）
