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原去哪儿CEO谌振宇谈新创业:从情感陪伴类智能四足机器人做起

张珺 ☉ 文 来源:腾讯新闻一线 2020-08-20 @ 哈希力量严选

【哈希力量划重点:当下逐步走进老年化社会,劳动力变少。日本40%家庭有宠物,美国是70%,欧洲是50%。大家在精神层面、陪伴上的需求越来越多。现在宠物做的事,机器人也可以帮你完成。】

8月20日,腾讯新闻《一线》独家获悉,原去哪儿CEO谌振宇再创业,他创立的机器人公司HachiBot刚完成千万美金的pre-A轮融资,由北极光创投领投,梅花创投跟投,其中沈向洋(微软公司前执行副总裁)和雷鸣(百度七剑客,酷我创始人)作为投资人和顾问。
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CEO谌振宇作为一名连续成功创业者,曾担任去哪儿CEO,也是百度最早的一批员工,并且在其创业生涯中还曾成功创办了RSS平台抓虾网和全球中文旅游APP。AM4哈希力量 | 智能的力量

2019年谌振宇重新出发,联合去哪儿合作多年的高管共同开创机器人公司,团队吸引了一群来自顶尖互联网公司、机器人公司、电子设计公司的精英,同时也聚集了来自美国、日本该行业的顶尖高校博士和国内北大、清华相关实验室的优秀人才。AM4哈希力量 | 智能的力量

公司成立于2019年底,总部位于北京。公司的愿景是“让每个家庭都有机器人”,目前公司正在研发第一款情感陪伴类智能四足机器人。AM4哈希力量 | 智能的力量

谌振宇认为,机器人迈进千家万户的时代即将到来。“根据我的经验判断,这个时间点类似于1995年的互联网时代和2008年的移动Mobil时代爆发的前夕,这个节点上一定会有伟大的公司产生,这是一件因为能改变人类生活而有意义的事,我对公司未来充满信心和期待。”AM4哈希力量 | 智能的力量

北极光创始合伙人邓锋称非常有幸在这个时点,能够跟以谌振宇为核心的团队共同合作孵化该项目,并且北极光也带有共同的愿景,坚信团队能把世界带入机器人时代。AM4哈希力量 | 智能的力量

雷鸣称,振宇作为百度早期的员工,我们在一起共事了多年。在百度的日子里,振宇体现出了极强的技术能力以及管理能力,同时展现对商业的高度敏锐度。在以后的日子里,振宇经历了创业、上市企业做CEO的历练,成为了一个拥有深厚的技术背景、高度的战略能力、以及熟练的管理技巧的成熟企业家。这次,振宇追求自己的梦想“让每个家庭都有机器人”,重新开始创业。我个人非常看好这个赛道,以及振宇驾驭创业的能力。我认为随着AI技术、以及机器人技术的成熟,中国会产生世界级的消费机器人公司,而振宇创办的“HachiBot”正是最有力候选者。AM4哈希力量 | 智能的力量

吴世春说,我和谌振宇作为百度早期的员工,从2001年开始一起共事了4年,在百度的日子里,振宇是一个让我佩服的技术大拿,后来我和他分别走上了创业的道路,他在抓虾、去哪儿的创业和管理经历,能力得到了更多的历练,成为了一个认知深、心力强、格局大、心态开放的创业型企业家。这次谌振宇创业的梦想是“让每个家庭都有机器人”,我非常兴奋,第一时间就确认投资振宇。我认为通过整合人工智能技术、语音识别、语义识别能力、机器人技术的成熟,HachiBot会成为世界级的消费机器人公司。AM4哈希力量 | 智能的力量

以下为谌振宇与腾讯新闻《一线》的问答。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:为什么选择机器人市场?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:我这几年一直在创业,看新技术。现在做机器人是很好的时候。互联网是1995年起来,2010年开启无线网时代。每个时代都有新的技术出现。机器人发展这么久,机器人的结构、部件、关键技术,都已经比较成熟,软硬件做好了准备,剩下是你去想用户场景,搭载用户需要的产品。AM4哈希力量 | 智能的力量

在工业机器人里目前看到了很好的应用,这种技术应该使用到家庭场景。就像在IBM时代,计算机是工业级,叫小型机或者大型机,它放在企业、计算机中心。那时IBM认为世界上以后只有两台计算机。显然微软不这样认为,它认为每个人家庭里应该有计算机,最终计算机走向了家庭。AM4哈希力量 | 智能的力量

我认为机器人也一样,在工业生产线上已经大展拳脚。家庭也需要机器人。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:你们准备做什么家庭机器人?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:机器人总体分三类——工业机器人、服务机器人、特需机器人。我们属于服务机器人。AM4哈希力量 | 智能的力量

当下逐步走进老年化社会,劳动力变少。日本40%家庭有宠物,美国是70%,欧洲是50%。大家在精神层面、陪伴上的需求越来越多。现在宠物做的事,机器人也可以帮你完成。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:你们现阶段产品完成度如何?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:我们完成了工程机,还没确定外观,它一定很Q、很现代化。AM4哈希力量 | 智能的力量

它能够在家自主运行,识别环境,认识你,识别你的情绪,甚至它的智力更好,现在AI技术能达到5岁小孩的智力水平,而狗大概能达到3岁小孩的智力水平。AM4哈希力量 | 智能的力量

它还会通过不同的姿态和不同的声音方式还和你互动,那一定会很有意思。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:人类有了猫和狗,为什么还需要宠物机器人?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:宠物要铲屎,会掉毛,要是狗的话还要溜,更重要的是——有生老病死的问题。我们公司很多人,宠物去世了,太伤心了。宠物不会像人那么寿命长,在你有生之年,它会离开你。这些事阻止很多人拥有宠物。宠物机器人提供给大家多一个选择。AM4哈希力量 | 智能的力量

另外我们也调研了养宠物的用户,他们说如果有宠物机器人,会先给家里狗买一个,至少狗有陪伴。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:你们既然要做家庭机器人,为什么选择宠物这个场景,而不提供更实用的功能?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:这是分阶段的事情,宠物形态是现在可以看到的,最早送给用户的。如果要做人形机器人,个子需要一米六五。你要跟它聊天,并且要它聊得好才行,不然会很傻。还有它站立,至少要帮你端咖啡吧?或者帮你洗碗、拿抹布,这个对手指要求特别高。而这三项技术,可能在五年、十年内,都不会达到你想要的程度。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:宠物机器人在实现上有哪些难度?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:首先是产品难度。大家对工业机器人的定义、需求很清楚——放在生产线夜以继日24小时工作,稳定、精准、持久。而放在家里,你要想清楚用户要什么。AM4哈希力量 | 智能的力量

第二,把前沿技术综合在一起完成产品,也很难。比如识别家里环境,是空间识别定位的技术;它看到人、碰到故障,要能轻松避开,是感知的技术;它表现有热情,有heart,它对你和对我的态度不同,它要识别你和陌生人,甚至要识别哪些对它有善意/恶意,这里面有很多的机器学习、AI技术。有了这些后,最终让一个机器人动起来,又涉及机器人的设计和控制。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:产品何时落地?定价如何?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:明年会有大家能直观感受到的产品。AM4哈希力量 | 智能的力量

你能够养得起猫,价格绝对可以接受。一只猫一年的开销超过5000块。狗会贵一些。肯定会比这个便宜,不然也没法向用户交代。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:宠物机器人此前有先例吗?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:日本索尼有一个AIBO狗。但它只是个玩具,而我们的是一个智能的机器人。它不卖给中国,语言以英语和日语为主。AM4哈希力量 | 智能的力量

日本人买回家后反馈,他们的狗更快乐了。他们的狗把AIBO当玩具,甚至有人说,狗本来是家里地位最低的,突然来了一个可以动的物件,对自己从不反抗,很友好,它觉得自己地位提高了。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:公司为什么取名为哈崎机器人公司?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:英文是HachiBot,Bot是机器人,Hachi是电影《忠犬八公》里狗的名字。AM4哈希力量 | 智能的力量

Hachi代表和人类的友好关系,是一个有生命、有热情、有灵魂的代表。它和人类是典型的忠诚共处、和平共处、友好共处。AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:怎么思考机器人进入家庭的伦理问题?AM4哈希力量 | 智能的力量

A:从各个角度我们都认为机器人和人类会和平共处。比如说到机器人和人类竞争的问题:人和地球上很多物种竞争,人和人之间竞争,产生杀戮、灭绝。大家在争什么呢?争的是能源,是物资。大家用相同能量转换机制活着,拥有更多的资源就能活得更好,这是物种间的竞争。如果以这个理论推下去,机器人就要电。用我们人的方式来生产电,太低效了。聪明的机器人有了意识后,一定会知道这种方式不是我要的方式,我直接开飞船,离太阳近一点,天天晒晒太阳,有足够的能量,我还跟你抢什么呢?AM4哈希力量 | 智能的力量

Q:也许它想反抗人类的控制。AM4哈希力量 | 智能的力量

A:它在这里工作的时候,我们没有欺负它。他最终是找能源,和人没有关系,自己可能就跑了。它甚至会设计一个比马斯克SpaceX还好的火箭,一批一批地就走了。AM4哈希力量 | 智能的力量

(原文标题:《独家|原去哪儿网CEO谌振宇创办机器人公司,获千万美元融资》。文章插图未收录)AM4哈希力量 | 智能的力量


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