【小哈划重点：几乎很多新的Token Fund都是90后在做，但目前做链的创业者大多是70、80后的“老人”。不过正如80后、90后是信息互联网时代的原住民，但“BAT”还是60、70后创建的一样；区块链的机会还是掌握在80后、90后手里，而不是作为原住民的00后手里。】
区块链领域的项目方总是各有各的焦虑。
一部分项目手握“币权”，于是一边大张旗鼓的面向全球“割韭菜”，一边也不得不时刻关注国内监管的脸色；
一部分项目执着于“发币”所以概念先行，一手白皮书一手ICO，但也难免被交易所的“镰刀”锁定；
还有少数项目属于不发币的“纯链”团队，两袖清风的形象似乎更符合监管的口味，只是在资金方“无币不投”的钱荒形势之下，也难免为了升级卖相在Token的边缘摸索。
或许目前大领域里只有两类项目不必纠结于是否“发币”——一类是区块链媒体，另一类则是区块链项目的关联服务者。主事“数字资产管理”的BitMore是后者的代表。
虽然创始人丁永强经常作为项目方代表，在各种链圈峰会上发表关于数字资产的演讲，但他本人并没有多少“币圈人”的亢奋，只是保持着一个创业者基本的学习和工作节奏。
毕竟没有链、不发币的BitMore，从思维到模式再到具体操作，都不过是按照传统互联网项目的路径有条不紊地进行着。
“我们就是一个互联网项目”，丁永强如是说。在财务领域创业已经轻车熟路之后，丁永强似乎很安于在以圈资源闻名的区块链生态里，做一个无惊无险的链接者。
“Token是区块链对世界最大的贡献”
“第一个公司砸了，第二个小幅套现，第三个做SaaS，第四个就是BitMore”，丁永强仅用一句话就结束了对自己此前四段创业经历的描述。按照他的说法，连续创业是因为“爱折腾”，但几次创业都没有脱离自己擅长的财务领域，也是一种“不折腾”。
“互联网风口每隔两年就出一个，我们不想炒概念。”
不得不说，囿于资金规模和机制成熟度，“造风口”一向是国内创投领域的一大“特长”。而被币圈财富神话裹挟至台前的区块链，从登场之日起就比以往任何风口都更有争议性。强调自己“不炒概念”的丁永强，话里话外都带着澄清的意味。
“这次在币圈还是面向个人的财富管理，我们希望合规发展，带来价值。”
丁永强口中的“价值”是巴菲特被屡屡奉为圭臬的“价值投资理论”，虽然巴菲特本人就曾公开质疑“币”的价值性。“每个人有不同的理解，理念是一回事，但是怎么看币是另一回事”，丁永强说。
在丁永强看来，Token（通证）更像是一种流通权，初衷在于去中心化。
一方面，用信贷思维很容易理解Token的直接经济价值。“一个公司把自己的Token换成钱，就等于预支未来收益实现当前发展”；另一方面，Token也是对现有生产关系的改造，甚至有颠覆组织形态的潜力。
“它产生了社区型组织，可以用更好的方式，将企业的所有的人高效的组织在一起，目标一致的奋斗”，丁永强说，“如果400多年前公司制和社区制同时存在，大多数人都会毫不犹豫的选择后者，或许这是区块链对世界最好的贡献。”
即使对通证经济的发展持乐观态度，BitMore也依然是最传统的公司制模式，没准备“上链”、不发Token，更无所谓写白皮书。
“发不发，看你的设计机制，合理、有场景、发展快，就可以发；我们不发Token，是因为看不到它对我们公司的好处，没有促进我们生态的发展”，丁永强说。
除此之外，Token制度的不完善性也是丁永强选择保守对待的原因。
“现在比较拧巴。Token不是股票，现有的法律环境没有赋予Token持有者相关的所有权”，丁永强说，“只有Token和持有挂钩才是完整的社区制。”
“区块链最后还是互联网生态的竞争”
“现在来看，全球持币者只有两三千万。当前我们还是有风险的”，身处币圈的丁永强对目前全球数字资产的市场规模持保守估计，“所有数字资产总价值加起来也只有2500亿美金左右，连苹果公司市值的一半都不到，撼动美元和人民币就是天方夜谭。”
虽然丁永强眼里的币圈只是一个边缘化的金融市场，仅作为现有金融市场的一个补充，但是也丝毫不妨碍他对BitMore的价值判断。
“币少的时候用一两个钱包就管了，币越多的用户反而越需要我们。羊毛薅的越多，就越关心买卖行情、赚多少赔多少。说白了我们就是帮他们赚钱，科学的赚钱。”
事实上，BitMore的工具属性很容易理解，其能有效记录用户的Token数量和价值变动、可以通过计算不同交易所的交易费用和Token的兑换关系帮助用户分析投资性价比、能根据以往涨跌赚赔的行情分析用户的盈亏情况，并且为持币用户提供数字货币理财等增值服务。
“我觉得在区块链领域需要我们这样的公司，有这个需求”，丁永强说。
善于发现并解决需求是传统互联网人的惯性思维，这种特质让他们总能巧妙地切入任何一个行业生态。
“互联网的本质是生态竞争，不然没有阿里系、腾讯系的说法。今天链的技术不难，很多都公开了，有人复制下来改一改就说自己搞了链，一夜之间出现无数家公司，就像当年的千团大战。”
浸淫互联网多年的丁永强对竞争的逻辑烂熟于心，“人家为什么要去你的链上发币？最后还是争用户、争流量，还是互联网思维的竞争、生态的竞争。你能做别人也能做，不是单打独斗，区块链现在就是这个态势。
对于丁永强和BitMore来说，在链圈的大生态里做一个相对独立的服务者，无疑是一个有效而安全的定位。“我们是生态的一环，服务于很多生态，是生态的连接器”，丁永强说。
和生态建立共生关系之后，BitMore的工作重心不再是拓展用户，而是完善产品。“我们现在不担心流量，而是担心用户不满意。用户是挑剔的，用脚投票，我们需要作出真正的亮点，让用户喜欢我们”，丁永强说。
“我们巴不得监管”
与大多数和“币”过从甚密的公司一样，BitMore选择注册在海外。丁永强解释道，区块链的精神就是无国界，BitMore作为财富管理工具也自然需要面向全球用户，“虽然我们现在还不行，但我们的定位就是世界性的公司。”
当被问及项目“出海”是否出于对国内监管政策的隐忧时，丁永强的原话是，“我们巴不得监管”。
一方面，政府在虚拟币方面禁止ICO，从国家层面来看很合理。
“Token是一种经济形态，但有些人却在这个过程中行骗，事实上骗子的学习效率是很高的，对于这些人，国家不打击谁打击？”在丁永强看来，币圈交易所过热就像全民炒房，任何一个行业都没有必要炒太高，这样只会严重背离行业价值。
“现在比特币的交易里面人民币已经不到1%了，收效不可谓不明显”，丁永强说。
另一方面，丁永强认为，在国内的打击下，比特币的价格还是很高，这也说明它正在逐渐回归其真实价值。“区块链行业每隔两三年就会遭遇一次打击，打击完了就反弹，甚至反弹的比之前更高，这就是去中心化的机制和思想在左右这件事，不是以个人意志为转移的。”
业内人士大多将2018年视为区块链元年，而丁永强则认为今年更可能是“引导之年”。
首先对区块链行业从业者来说，要正视行业乱象并接受监管；毕竟任何产业初期都不规范，但一旦被认真对待就会走向规范。“比如现金贷，一定是一个好事，很多穷人能很方便的贷到款，但不能无序，比如裸贷不好，就不要出现。”
对于以BitMore为代表的区块链项目来说，监管的最终目标是让有信仰的人好好做事。
除此之外，在丁永强来看，即使现在国内政府的态度不明朗，他也并不担心未来的整体监管形势。“因为在互联网时代，全球最厉害的7家公司中有一半在中国，而如果到了价值互联网时代，国内政府势必也不会甘心中国企业没有声量。”
丁永强提到，如果中国不重视区块链行业，国内人才难免外流，最后导致的是产业空心化。“现在中国的区块链网民有1000多万，占全球的三分之一。如果后期有了规范，我们有可能先于全球出现大型的应用。”
“区块链时代要看90后”
跟随“大势”是创业者的本能。作为先进事物的区块链，想挡是挡不住的，丁永强也不例外。
“下一代是价值互联网的时代几乎不用质疑，它的价值和体量一定比互联网大很多，而且世界上第一个拥有万亿美金的个人有可能会在区块链时代诞生，我估计他很可能是个90后。”
丁永强曾不止一次在公开场合提到要向“90后”学习。“我发现90后很有趣，他们炒币太厉害了，很适合在价值互联网生存；但是，他们依然不是数字货币的原住民，00后才是。当区块链走向大爆发，法币持有者在00后眼里就会像现在还拿着诺基亚的人一样，这个就是代沟。”
不过正如80后、90后是信息互联网时代的原住民，但“BAT”还是60、70后创建的一样；区块链的机会还是掌握在80后、90后手里，而不是作为原住民的00后手里。
作为80后的丁永强显然是这波浪潮的追赶者。
据丁永强观察，现在许多人很大胆，几乎很多新的Token Fund都是90后在做，但目前做链的创业者大多是70、80后的“老人”。
“炒币我们不擅长也不适合，有人赚了钱，我们也不眼红，但是价值互联网还是要有人干。真的结合产业能落地的，还是需要有经验积累的人去做。”
“世界大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。对于新事物，我们顺应就行了。”丁永强说。
（原标题：《BitMore：无币无链，一个区块链行业的互联网项目》，编辑 | 紫苏）
