【小哈划重点：折腾到此时，他们手上仅剩不到1万美元，这种时候也只能死马当活马医，没有做任何推广他们就草草地把软件挂在网上。为了保险起见，他们决定撒大网捕鱼，分别向世界各地的应用市场同步上传musical.ly，等待命运的裁判。意外的是，美国德州几个孩子发现了这款软件，并广为传播，用户数一路上涨。短短两个月里，收到用户寄来约200封邮件。】
“墙内开花墙外香！”
当musical.ly成功打入美国市场，并问鼎美国App store榜首时，创始人阳陆育在办公室里激动得大吼一声，“第一名！”那是2015年7月6日，很巧合的是，那一天也是阳陆育的生日。
随后，这家在美国红极一时的短视频社交产品一路开挂，重回中国市场不到半年，就收到今日头条抛来的橄榄枝，以接近10亿美元的高价被对方全资收购，估值实现翻番。
阳陆育的名字也因此开始广为人知。
没有毕业证的创业者
众所周知，能够在海外占领高地的本土互联网产品实在是凤毛麟角，因此，musical.ly一炮而红后，很多人纳闷为何一款中国本土产品会在美国市场率先爆发。
对此，阳陆育给出的答案是，“当时我们测试不同的市场，测试中国、日本、美国，美国是成长最快的，所以，是美国市场先选择了我们。此外，一半是运气，一半是经营。”
运气从来不是成功的必然因素，这还从阳陆育的此前不太成功的三次创业故事开始说起。
1981年，阳陆育出生在那个诞生张小龙、宿华、唐岩等一批“社交产品圣手”的湖南，是土生土长的湖南伢子。
T恤、牛仔裤，再架上一副黑框眼镜，阳陆育的打扮跟一般互联网人无异，不过有时候，也会把前额那卷头发弄成蓬松的“泡面头”造型，凭空增添几分时髦之气。往往这个时候乍眼看上去，微胖身材的他，与流行歌神陈奕迅有几分神似。
这位外表上看似“中规中矩”的互联网创业者，实际上骨子里并不太“规矩”。
向来成绩拔尖的阳陆育，由于志愿填报失误，与心仪的北大失之交臂，被调剂到中南大学热能与动力工程专业。于是，整整四年时间，他不是玩乐队就是建网站创业，逃课成了家常便饭。
如此玩下来，阳陆育临近毕业依然没有修够学分，纵使在校期间因为创办湖南省首家大学生创业网站“赛诺网”而拿到优秀毕业生的荣誉，可毕业时学校就是不松口，硬是不给他毕业证。
郁闷之下，他毕业照也没拍，就卷着铺盖去了上海。
没有文凭这张职场入门券，阳陆育漂在上海的选择其实不多，不知是兴趣使然还是环境所迫，反正兜了一圈，最后他还是选择二次创业，做的是线上服装定制。那是2005年前后，当时的网上商城可不比现在，单是物流就贵得惊人，一件衣服的快递费要几十块钱，而且还得三天后才能送到。
很显然，这是一次吃力不讨好的赔钱生意。左右衡量之下，阳陆育决定老老实实打工去，而且一干就是7年。
美国市场的意外之喜
人生其实是一环扣一环的，很多在当时看来没啥关联的事，回过头再看，其实是连在一起的。
虽然创业没有成功，但胜在积攒了不少经验，阳陆育人生第一次打工就去了一家叫易保软件（eBaoTech）的大公司，职位是产品管理总监。
这家上海公司，做的是全球业务，客户遍及全球20多个国家。因此，身为产品管理总监，阳陆育正是陆续在欧洲、东南亚各待了一两年，南美和北美各待了几个月，正是这七年的海外经历，培养了他的全球视野。
被派往美国时，他结识了从易保软件离职不久的朱骏，当时朱骏正在美国的ACAP做研究，课题是“未来教育”。
这次相遇的直接结果就是，2012年，当阳陆育从易保软件离职时，一心一意想要做与教育有关的产品。此时，他脑海里想到的就是朱骏，没想到一拍即合。带着从美籍华人手中拿到的150万人民币，他们做了一个教育类视频项目。
然而，没多久还是以失败告终。
但并不是所有的失败都是毫无意义的，从这次失败中，他们发现娱乐是刚需，于是琢磨出一款有关短视频和音乐的产品，这就是musical.ly诞生的雏形。
折腾到此时，他们手上仅剩不到1万美元，这种时候也只能死马当活马医，没有做任何推广他们就草草地把软件挂在网上。为了保险起见，他们决定撒大网捕鱼，分别向世界各地的应用市场同步上传musical.ly，等待命运的裁判。
意外的是，美国德州几个孩子发现了这款软件，并广为传播，用户数一路上涨。短短两个月里，收到用户寄来约200封邮件。
相比此前鼓捣那个教育APP一年也不足50封邮件，简直是天渊之别。阳陆育意识到这事能成。
这真是应了“有心栽花花不成，无心插柳柳成荫”这句老话。
占领美国高地？“牵手”今日头条
产品、市场有了，就差钱了。
掩盖不住兴奋的阳陆育，跑去见投资人谈融资。原本以为是板上钉钉的事，结果一连见了20个投资人，对方均一口拒绝。对方问最常问的一个问题就是，“你举一个中国人在美国做社交成功的例子，我就打钱你。”
每当这时候，阳陆育哑口无言。都说三人成虎，被质疑多了，阳陆育也开始自我怀疑，“你已经见了足够多了，20个，如果前面那几个是错的，不可能后面几个也是错的。”
幸运的是，在紧急关头他遇到了猎豹移动。
此时，阳陆育已经两个月发不出工资了，可以说到了生死关头。“假设拐点晚来一个月，可能我们也已经放弃或者转型了。”
时任猎豹移动投资总经理韦海军，在一次聚会上听说了Musical.ly，并建议阳陆育参加傅盛战队，找机会秀一下这款产品。
然而，Musical.ly没有入围傅盛战队的五强，傅盛对是否投资这款产品始终犹豫不决，他还找来马化腾、姚劲波等人帮忙看一下，得出的结论都是，火不起来。
阳陆育不愿坐以待毙，他决定在背后扇一把火，拿着每天都在不断增长的数据跑去猎豹，信誓旦旦地说，“musical.ly快要爆发了，再不投就没机会了。”
后来在韦海军多次力推下，傅盛终于点头，Musical.ly拿到猎豹的A轮500万投资。这笔钱救了musical.ly。
有了猎豹当靠山，阳陆育迅速搬离原来的地方，在复旦大学附近租间月租一万四的老别墅，一心做产品。“那个时间很有激情，（因为）本来是一个已经决定关门走人的事，突然一下逆转了。”回忆起那段日子，阳陆育一脸兴奋。
事情开了个头，随后的融资之路好走很多，没多久又拿下美国SIG的B轮融资。
也是在这有资本加持的期间，musical.ly开始飞速爆发，在2015年7月登顶iOS总榜第一。
那一天，阳陆育如常坐在办公室刷数据，突然看到musical.ly登上了苹果应用商店美国地区的榜首。他大吼一声“第一名！”随即跑出办公室广而告之。
当晚，他带着团队外出吃饭庆祝这一时刻，那晚所有人都喝醉了，而且同事们把红酒撒到了他的身上，这件衣服至今还被他保存着，作为“梦想照进现实”的物证。
在海外频频告捷后，阳陆育重返国内市场，遇到的第一个劲敌就是今日头条旗下的抖音。这让阳陆育为之苦恼了很久。因为两者无论从定位、功能上还是打开界面，都非常类似。
谁也没有想到，在众人以为又是一场硬仗之时，Musical.ly和抖音这对竞争对手，竟然“牵手”成功，最后以今日头条全额收购Musical.ly收场。
这样的结果并不难理解，混迹在风云诡谲的互联网江湖多年，阳陆育自然清楚，强强联手远胜于孤军作战，更何况，抖音之外还有映客、快手等虎视眈眈着，每一家都不容小觑。
于是，当张一鸣找上门时，他毫不犹豫一口答应，“短视频这个品类是最有可能跨越国界和文化的，加上我们也需要头条的算法支持。”
国内“战火”，又将要蔓延到国外！
