【小哈划重点：目前，Spiny人工智能AI驱动的数字出版平台正在被包括On3 Media、Outsider.com和Leaders.com等主力客户使用。】
近日，创新内容分析、出版商情报和广告技术提供商Spiny.ai（Spiny）宣布已从Nashville Capital Network（NCN）和其他公司筹集了250万美元的风险投资。资本注入将使Spiny扩大其团队并构建关键产品功能，例如订阅分析和多媒体工具。
“构建数字出版资产的传统方法既昂贵又麻烦，尤其是在了解用户行为、创收和编辑绩效方面，Spiny平台能够使数字出版商能够更有效地管理和扩展其业务。”Spiny联合创始人Nana B.Nyantekyi说。
长期以来，广告商一直利用机器学习和人工智能算法来发挥自己的优势，从而使他们能够优化广告支出并控制广告市场。但是，出版业似乎落后了，这也阻碍了他们跟上现代报道浪潮和受众货币化的能力。
Spiny试图寻求改变叙述方式，让出版商在谈判桌上占有一席之地，从而将他们从技术债务中解脱出来，让他们有更多时间专注于成为创作者。
1、Spiny，不仅仅是一个很酷的绰号
“我们在Hedgehog（刺猬）概念的基础上创建了Spiny.ai。它源于古希腊的一个寓言‘狐狸知道很多事情，但刺猬知道一件大事’。”
哲学家伊赛亚·伯林在他的题为“刺猬与狐狸”的文章中建立了这一想法，他将世界上一些最优秀的作家和哲学家分为两类，刺猬和狐狸。他将刺猬描述为“将一切都与一个单一的中心愿景联系起来”的人，将狐狸描述为“追求多种目标的人”。
大多数人会选择一只狐狸。毕竟，狐狸以令人惊叹的红色外套和狡猾而聪明而闻名，而刺猬通常不被视为动物王国中权威或崇敬的灯塔。但是，当狐狸试图用它所有狡猾的诡计和阴谋来猎杀刺猬时，刺猬又恢复了它的一项世界级能力：保护自己。刺猬滚成一个球，露出它们多刺，使触摸它们成为一种相当不愉快的体验。
“正是这种独特的专注和能力成为了Spiny.ai的基石。我们的一件大事（以及我们相信我们可以做到的最好）就是出版！”
Spiny由Nana B.Nyantekyi、Shannon Terry和Andrew Johnson创立，他们在数字出版方面拥有丰富的经验，包括在CBS Sports、Rivals.com、247Sports和Comicbook.com担任职务。
“目前，市场上的工具主要集中在内容和编辑分析上。我们认为有必要开发一种产品，将数字出版的所有核心支柱——受众、社论和收入——联系在一起。现在有了Spiny，大大小小的数字出版商都拥有了一个工具，可以360度全方位地了解出版商需要什么才能实现可持续发展、最大化收入并做出有效的实时决策。”
2、为内容创建者打造AI助手
随着企业继续从传统媒体转向数字平台，企业正在见证运营、受众和货币化战略的转变。出版商渴望数据解决方案和软件来加速增长并最大限度地提高收入，而无需大量技术开销。
“在Spiny，我们正在为内容创建者配备正确的工具，以便他们能够简化业务运营并专注于他们最擅长的事情。”通过Spiny，数字出版商只需一个平台即可管理和扩展其业务。
对于任何想要保持领先的品牌来说，实时内容分析都是必不可少的。快速分析受众偏好和习惯的能力将帮助您创建相关内容并针对目标受众进行定制。无论您是大公司还是小企业，实时数据分析都有助于提高生产力和盈利能力。
实时内容分析可帮助客户确定要推广的正确内容。首先，它可以帮助确定受众感兴趣的内容类型，更轻松地为他们创建相关且量身定制的促销策略。其次，它还可以帮助确定哪些内容在网站和博客上表现良好，以便在社交媒体或电子邮件等不同平台上进一步推广。第三，也是最重要的一点，实时分析可以帮助客户了解在其他网站（例如LinkedIn）上分享了哪些类型的文章以及由谁分享。通过这种方式，可以查看谁共享了该内容以及与之互动的受众。
数据分析是媒体公司另一个主要关注点。媒体公司可以从用户那里收集大量数据，但这些数据并不能告诉他们客户的想法或感受。如果他们想成功，他们需要更深入的业务信息。
在投资数据分析解决方案时，重要指标包括：参与时间和转化率等，它们可以帮助客户了解内容如何与受众产生共鸣、哪些内容类型最受欢迎以及人们在离开（或转换）之前在网站上停留的时间。与此同时，分析程序提供易于理解的报告也很重要，这样任何需要访问的人都可以轻松理解它们。
“我们为出版商重新定义商业智能报告的三个原则是速度、沟通和出版智能。在这三者的交汇处，我们的热情和专业知识是为媒体品牌打造人工智能助手。”
3、出版商是时候拥有自己的AI了
在人工智能技术的影响下，重构经济回报模式是极其重要的一步。出版商可以寻找新的路径，创建新的收入模型，例如内容生产、发布平台的选择、付费订阅、广告和活动等。媒体只有调整自己的盈利模式，才可能继续生存下去。
纵观全球媒体市场，限制对内容的访问已成为出版商试图使其收入组合多样化并增加读者收入的基石策略。然而，面对不断上涨的生活成本，消费者会更加谨慎地考虑他们的订阅支出，因此出版商的付费专区策略必须不断发展。
拥有超过900万付费订阅者的《纽约时报》经常被称为付费专区策略的典范。该公司经常将其成功归结于其内容的质量，但付费专区技术也发挥了作用。
NYT的动态付费墙使用名为Dynamic Meter的“因果机器学习”模型来设置个性化限制，以使付费墙更智能。它调整内容计量以允许内容发现，但也最大限度地提高转换率。数据科学家Rohit Supekar说：这种策略使我们能够灵活地根据我们的业务目标调整摩擦程度，同时巧妙地定位用户，从而提高参与度和转化率。
对更一般的内容进行硬锁定不是一种选择，生活方式领域的出版商更有可能采用混合方法来访问内容。Elle网站上的大部分内容都可以免费访问，支持内容发现和向广告商提供流量。仅对订阅者可用的高级内容已明确标记，以将其与免费内容区分开来并减少用户的挫败感。在访问仅限订阅者的内容时，免费用户会看到一个明确的号召性用语，提供季节性交易以吸引用户注册。
一些出版商对付费墙策略采取了非常不屈不挠的方法，通常组织创建的内容可能被认为是独特的或专业的。《金融时报》在硬付费墙部署方面处于领先地位；一旦非订阅者登陆财经新闻网站，他们就会看到一个列出该出版物的各种订阅者优惠的控股页面。拥有超过100万数字订阅者的英国《金融时报》显然不需要提供内容品尝者——需要密切关注财经新闻的人会订阅。
Spiny不仅可以帮助内容创建者提高运营效率，还可以增加收入。自2020年以来，Spiny一直通过BidRoll为发布商提供创新的解决方案。BidRoll是一种广告收入增加工具，可让发布商实时跟踪哪些有效，哪些无效；以及帮助了解读者如何通过阅读习惯或社交分享行为与他们消费的内容互动。
目前，Spiny人工智能AI驱动的数字出版平台正在被包括On3 Media、Outsider.com和Leaders.com等主力客户使用。
On3是美国发展最快的体育出版商之一，已经看到了实施Spiny的影响。“Spiny让我可以轻松地实时可视化我们公司的业绩。我无需打开多个仪表板和软件，而是在一个地方拥有管理和决策所需的一切。”
On3相关负责人说，“在Spiny的帮助下，收入经理、广告运营团队和商业智能领导者都将在内容货币化方面更加高效和有效。它使用机器学习进行监控和异常检测的能力，确保我们不会因为广告投标人表现不佳或广告单元损坏而损失收入。”
“借助Spiny的BidRoll产品，我们看到广告收入在短短2周内增长了3倍。”Outsider相关负责人说，“Spiny使我们的团队不仅可以做出数据驱动的实时决策，还可以通过独一无二的预测性发布商智能来实施高度详细的策略。在我们业务的各个方面，从人员配备到收入增长再到元数据发布，Spiny提供的见解都为我们的成功铺平了道路。”
（资料来源：https://spiny.ai）
（文章插图未收录）
