【小哈划重点：后来出现了高管持股；再后来又扩大到了员工持股；沿着这个思路继续发展，通证经济就是要给客户发股票，因为客户对公司的发展很重要。】
哈希力量观点综合。9月7日下午，某区块链餐饮平台在京组织题为“通证经济赋能实体产业”的案例研讨会。在会上，北大光华金融系主任刘晓蕾教授发表了她对这一主题的最新思考。
通过梳理股份制公司发展脉络，北大光华金融系主任刘晓蕾教授推演出“通证经济就是给客户发股票”这样的结论。她说：“最早的股份制公司是'两权分离'，即所有权、经营权分离。后来出现了高管持股；再后来又扩大到了员工持股，因为不仅高管重要，员工也很重要；沿着这个思路继续发展，通证经济就是要给客户发股票，因为客户对公司的发展很重要。”
从理论走到实践，刘晓蕾教授还有更为细致的考量。她强调，“并非所有公司都适合通证经济。如果你是沃尔玛的一位供应商，99%的销售额都来自于沃尔玛这一位B端客户，就不适合。但吃货大陆所属的餐饮行业将非常适合!因为餐饮行业是2C的，C端用户数量庞大，并且具备社群属性，品牌发展非常依赖传播，用户反馈的重要性极高。“
其实餐饮行业一直有积分、打折、返现、会员之类的用户激励机制，为何大家拿到token会那么激动，但拿到积分却无动于衷呢?刘晓蕾教授认为，主要原因在于token更有想象空间。“不是更有想象空间，而是确实更有空间。"她最后特意如此自我纠正。
（北京大学教授刘晓蕾 / 哈希力量配图）
